FİKİROLA

Efsaneye göre, Antik Roma'da muzaffer bir general sokaklardan geçerken bazen peşinden bir uşak gelirdi ve bu uşağın görevi ona "Memento Mori", yani "Öleceğini Hatırla" demekti. Faniliğin hatırlanması kahramanın sağduyulu kalmasına, biraz alçakgönüllü olmasına ve başarısını sürdürmesine katkıta bulunurdu. Walter Isaacson tarafından kaleme alınan Steve Jobs'ın biyografi kitabından..

Başarı kazanmak demektir, heyecan duyarak yapmak demektir, sabır ve süreklilik demektir. Başarı tesadüfi değildir. Başarı bir varış noktası değil, uzun bir yolculuktur. Başarı, geçici başarısızlıkların bizi yenmesine izin vermemektir. Başarı ısrarcı olmaktır. Başarı büyük oranda acı yönetimi üzerine kuruludur.  Rocky Balboa demiş ki: "Mesele ne kadar sert vurduğun değil, ne kadar sert bir darbeye dayanıklı olduğun ve devam edip edemeyeceğindir. Steve Chandler: "Her sorunun bir çözümü vardır. Biri yoksa, öbürüne de sahip olamazsınız.  Öyleyse, niçin sorunlarımızdan nefret ettiğimizi söyleriz? Niçin mücadelesiz bir hayat isteğini ileri süreriz." Thomas Edison: "Bazı yenilgilerin nedeni, insanların işi yarıda bıraktıklarında, başarıya ne kadar yakın olduklarını bilememeleridir." Henry Wadsworth Longfellow: "Üstelemek başarının temel unsurudur. Kapıyı yeterince uzun süre ve yüksek sesle çalarsanız, birilerini uyandıracagınızdan emin olabilirsiniz.&q

PATRON çalışanları kullanır, LİDER yetiştirir ve yetişkinleri geliştirir. Yönetici ve Lider arasındaki farklar ise : Yönetici uygular, lider yenilik getirir. Yönetici süreklilik sağlar, lider geliştirir. Yönetici düzene, lider kişilere dayanır. Yönetici denetime, lider kişilere güvenir. Yönetici işleri doğru yapar, lider doğru iş yapar. Yönetici muhafaza eder, lider geliştirir. Yönetici taklit eder, lider yeniyi ortaya çıkarır. Yönetici nasıl ve ne zaman, lider ise ne ve niçin sorularını sorar. Yönetici,kişisel olmayan, yönetsel amaçları benimseme eğilimindedir. Lider,kişileri ve aktif durumları benimseme eğiliğimindedir. Yönetici,işlerini insan ve madde kaynaklarını bütünleştirme sürecei olarak kullanır. Lider,insanların olabilirlik,gerekelilik konusundaki fikirlerini geliştirir. Yönetici,anlaşma, ödüllendirme,cezalandırma gibi esnek taktikleri kullanırlar. Lider, yeni moral değerler oluşturup; verdikleri buyruklarla ö